公众全民讯（邹军）7月10日下午，广元电力开发总公司在四楼会议室召开2014年上半年经济活动分析会。总公司领导、各部门负责人共15人参加了会议。旨在通过会议，认真分析集体企业生产、经营、管理状况，总结季度各项工作指标完成情况，找出主要问题，采取措施，克服和解决存在的问题，全面提高管理水平，强化生产经营管理的过程监控和节点控制, 并布置下一季度重点工作。会议由总公司副总经理郭永主持。
会上，各部门负责人根据本部门工作情况先后作上半年经济活动分析报告，重点阐述了总公司半年各项经营指标完成情况、存在的难点、问题及应对措施，并结合工作实际情况，提出具体意见和建议，各分管领导对分析做了说明和强调。
总公司总经理、党委副书记吴志勇在会上做了总结讲话，吴志勇充分肯定了会议取得的成效，并强调了召开经济活动分析会议的重要性，要求今后必须坚持定期开会，形成一种长效机制，通过会议找出问题，研究解决问题，促进总公司不断提高管理水平。
针对总公司下一步管理工作，吴志勇要求重点要做好以下五点：一是指标分析要量化，在全面推进和完善经济活动分析工作中，要将分析工作重点放在产值、利润、可控成本、债权债务等指标上，要以客观数据为依据，分析出生产经营存在的主要问题，以便下一步采取切实有效的措施，加以解决。二是继续深入查摆问题，并提出有针对性的措施。三是建立长效机制，定期召开会议，及时了解集体企业的生产、经营、管理状况。四是要将经济活动分析延伸到各子（分）公司，确保集体企业各单位全覆盖。五是加快转变工作作风，以作风转变推动全年任务落实。结合党的群众路线教育实践活动，各部门要找准自身定位，建立问题发现机制，找到真正管用的有力抓手，切实加强对总公司的指导和管控，全面提升执行力，落实好总公司各项决策部署。
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